English Version Below
KKR nắm bắt những điều tốt nhất của Axel Springer
Tiền thông minh và phương tiện truyền thông kỹ thuật số không phải lúc nào cũng hòa hợp tốt. Hãy hỏi KKR. Năm năm sau khi công ty cổ phần tư nhân này, cùng với Canada Pension Plan, mua khoảng 49% cổ phần của công ty truyền thông khổng lồ của Đức Axel Springer, công ty mẹ của Business Insider và Politico, hai nhà đầu tư này đang tháo chạy khỏi hiện trường.
Có thể là cường điệu. Về mặt kỹ thuật, những gì đang xảy ra là Axel Springer đang chia làm hai. KKR và người Canada sẽ chiếm khoảng 85% doanh nghiệp quảng cáo phân loại của Axel, phần có lợi nhuận cao nhất của công ty. Các tài sản truyền thông, bao gồm cả tờ báo Đức Bild, sẽ vẫn ở lại công ty hiện tại. Axel Springer sẽ trở thành công ty do Tổng giám đốc điều hành Axel Springer Mathias Döpfner, phó chủ tịch Friede Springer và Axel Sven Springer, cháu của người sáng lập, sở hữu 100%. KKR và người Canada dường như đang có được phần tốt hơn trong thỏa thuận này.
Như các CEO thích làm, Döpfner coi việc tái cấu trúc này như là hiện thực hóa một giấc mơ. Một số người có thể coi nó giống như một cơn ác mộng đang hình thành. Với sự hậu thuẫn của KKR, Axel Springer đã có thể mua Politico với mức định giá 1 tỷ đô la, trong số một loạt các vụ mua lại khác. Nhưng các vụ mua lại có khả năng sẽ không được thực hiện trong tương lai vì Axel Springer sẽ không có KKR hoặc sự thoải mái về mặt tài chính mà doanh nghiệp quảng cáo đã phân loại của công ty này mang lại. Döpfner lưu ý rằng doanh nghiệp truyền thông chỉ chiếm một phần ba lợi nhuận của công ty hiện tại mặc dù tạo ra một nửa doanh thu.
Và ngành kinh doanh truyền thông đó đang hoạt động trong một ngành công nghiệp ngày càng tàn khốc. Google, Meta Platforms và Amazon đang dần nuốt chửng hầu hết các doanh nghiệp quảng cáo kỹ thuật số, để lại ngày càng ít hơn cho các công ty nhỏ để tranh giành. Chỉ cần nhìn vào BuzzFeed, một thời là đứa con cưng của truyền thông kỹ thuật số, thực tế là đang đốt cháy đồ đạc để tồn tại khi vốn hóa thị trường của nó dao động quanh mức 100 triệu đô la. Tuy nhiên, các công ty khởi nghiệp mới vẫn tiếp tục phát triển, từ Puck đến Semafor đến The Free Press. BI và Politico đều có các doanh nghiệp đăng ký, chắc chắn rồi, điều này có thể bảo vệ họ phần nào khỏi áp lực quảng cáo, nhưng việc bán các đăng ký mới cũng không hề dễ dàng.
Axel Springer tự hào tuyên bố hôm nay rằng kể từ khi mua lại vào năm 2019, doanh thu của công ty đã tăng 30% lên gần 4 tỷ euro. Ai đó cần phải nói với Döpfner rằng mức tăng trưởng 30% trong năm năm không phải là điều đáng khoe khoang, đặc biệt là khi công ty đã thực hiện một số vụ mua lại chắc chắn đã làm tăng doanh thu.
Döfner, tất nhiên, hôm nay rất lạc quan. Ông nói với các nhân viên trong một ghi chú được đăng trực tuyến rằng kế hoạch của ông là để công ty truyền thông trở nên "nhanh hơn, linh hoạt hơn và ít quan liêu hơn" và "khai thác sức mạnh của trí tuệ nhân tạo" nhanh hơn các đối thủ. Đó là những gì bạn gọi là nhìn vào một nửa cốc nước.
Một đòn giáng vào Benioff
CEO của Salesforce, Marc Benioff, là một người hâm mộ Disney—ông thường xuyên đến công viên giải trí, như ông đã tiết lộ trong tuần này —nhưng có vẻ như Disney không thực sự đáp lại tình yêu đó. Disney có kế hoạch ngừng sử dụng công cụ trò chuyện công việc Slack của Salesforce vào cuối năm nay, The Wall Street Journal đưa tin vào thứ năm , sau vụ hack nội bộ các kênh Slack của Disney.
Đó không phải là loại tin tức mà Salesforce, một trong những nhà tiếp thị phần mềm doanh nghiệp nhiệt tình nhất, muốn thấy. Và vì đã mua Slack với giá 27 tỷ đô la vào năm 2021, một thỏa thuận mà khi nhìn lại có vẻ khá đắt đỏ, tin tức này sẽ chỉ xát muối vào vết thương của các cổ đông Salesforce. Thực tế là nó diễn ra cùng tuần với Dreamforce, hội nghị bán hàng lớn của Salesforce, khiến mọi thứ trở nên tồi tệ hơn.
KKR Grabs the Best of Axel Springer
Smart money and digital media don’t always mix well. Just ask KKR. Five years after the private equity firm, together with the Canada Pension Plan, bought a roughly 49% stake in German media giant Axel Springer, parent of Business Insider and Politico, the two investors are fleeing the scene.
That might be hyperbolic. Technically what’s happening is that Axel Springer is breaking in two. KKR and the Canadians will walk away with about 85% of Axel’s classified ads business, the most profitable part of the company. The media properties, which also include German newspaper Bild, will stay behind in the existing company. Axel Springer will become 100% owned by Axel Springer CEO Mathias Döpfner, vice chair Friede Springer and Axel Sven Springer, a grandchild of the founder. KKR and the Canadians seem to be getting the better part of the deal.
As CEOs like to do, Döpfner cast this restructuring as the realization of a dream. Some might see it as more like a nightmare in the making. With KKR’s backing, Axel Springer was able to buy Politico at a $1 billion valuation, among a bunch of other purchases. But acquisitions are likely off the table going forward as Axel Springer won’t have KKR or the financial comfort afforded by its classified ads business. Döpfner noted that the media business accounts for only a third of the profits of the current company despite generating half the revenue.
And that media business is operating in an increasingly brutal industry. Google, Meta Platforms and Amazon are steadily swallowing up most of the digital ad business, leaving less and less for small firms to fight over. Just look at BuzzFeed, once a high-flying darling of digital media, which is practically burning the furniture to stay alive as its market capitalization hovers around $100 million. Yet new startups continue to sprout, from Puck to Semafor to The Free Press. BI and Politico both have subscription businesses, to be sure, which may insulate them somewhat from advertising pressures, but selling new subscriptions isn’t easy either.
Axel Springer proudly announced today that since the 2019 buyout, its revenues have risen 30% to nearly 4 billion euros. Someone needs to break it to Döpfner that 30% growth over five years isn’t exactly something to brag about, particularly when the company has made a number of acquisitions that surely inflated the revenue.
Döfner, of course, was upbeat today. He told employees in a note posted online that his plan was for the media company to be “faster, more agile and less bureaucratic” and to “harness the power of artificial intelligence” quicker than rivals. That’s what you call looking at the glass as half-full.
A Blow to Benioff
Salesforce CEO Marc Benioff is a Disney fan—a frequent theme park visitor, as he revealed this week—but it seems Disney doesn’t exactly return the love. Disney plans to stop using Salesforce’s Slack work chat tool later this year, The Wall Street Journal reported on Thursday, in the wake of an internal hack of Disney’s Slack channels.
That’s hardly the kind of news Salesforce, one of enterprise software’s most enthusiastic marketers, wants to see. And given that it bought Slack for $27 billion in 2021, a deal that in hindsight looks rather overpriced, this news will only rub salt in the wounds of Salesforce shareholders. The fact that it’s happening the same week as Dreamforce, Salesforce’s big sales conference, makes things even worse.
Key points
- KKR and Axel Springer: KKR and the Canada Pension Plan are exiting their investment in Axel Springer, a German media giant.
- Company Split: Axel Springer is splitting into two entities. KKR and the Canadians will take 85% of the classified ads business, while the media properties remain with the existing company.
- Ownership: The remaining media properties will be 100% owned by Axel Springer CEO Mathias Döpfner, vice chair Friede Springer, and Axel Sven Springer, a grandchild of the founder.
Nguồn: https://www.theinformation.com/articles/kkr-grabs-the-best-of-axel-springer
